Diese Realität kostet Ihr Unternehmen nicht nur Wohlbefinden, sondern auch Zeit, Geld und Effizienz. Was wäre, wenn dieses versteckte Potenzial entdeckt und gezielt gefördert würde? Gemeinsam entwickeln wir Strukturen, die genau das ermöglichen – für mehr Zufriedenheit, innovative Ideen und bessere Ergebnisse.
80 % dieser Mitarbeiter leiden zusätzlich unter mindestens einer psychischen Belastung wie Angstzuständen oder Burnout.
60 % haben sogar zwei oder mehr Begleiterscheinungen wie Depression oder Suchtprobleme, was zu erhöhten Fehlzeiten sinkender Produktivität führt.
In einem großen Unternehmen betrifft das mehrere Hundert Mitarbeitende. 80 % der ADHS-Betroffenen haben mindestens eine zusätzliche psychische Belastung, 60 % sogar zwei oder mehr.
Die Symptome von ADHS können die Teamdynamik und Zusammenarbeit stören, was zu Konflikten und einer negativen Arbeitsatmosphäre führt.
kann zu höherer Fluktuation führen. Gleichzeitig bringen ADHS-Betroffene oft kreative Fähigkeiten mit, die für das Unternehmen wertvoll sein können.
ADHS-Betroffene erleben bis zu 33 Tage Produktivitätsverlust pro Jahr, inklusive Fehlzeiten durch Absentismus und Präsentismus. Betroffene Mitarbeitende haben oft Schwierigkeiten, effizient zu arbeiten, was zu längeren Arbeitszeiten und ineffizienter Ressourcennutzung führt.
Menschen mit ADHS bringen einzigartige Stärken und Talente mit, die Innovationskraft freisetzen und Unternehmenswachstum fördern können.
Gemeinsam entdecken wir die versteckten Talente Ihrer Mitarbeitenden mit ADHS und entwickeln Strategien, um sie in echte Stärken zu verwandeln, die Ihrem Unternehmen den entscheidenden Vorsprung verschaffen.
Meine Schulungen helfen Führungskräften, die Besonderheiten von ADHS zu erkennen und diese gezielt einzusetzen, um die Leistungsfähigkeit ihrer Teams zu maximieren.
Mit maßgeschneiderten Strategien steigern wir die Effizienz, indem wir die einzigartigen Stärken Ihrer Teams gezielt fördern und das Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.
Ich unterstütze Sie dabei, Maßnahmen zur Stressbewältigung und Work-Life-Balance zu etablieren, die Burnout verhindern und eine positive Arbeitsatmosphäre fördern.
Zusammen gestalten wir Ihren Arbeitsplatz so, dass er die Vielfalt Ihrer Mitarbeitenden unterstützt und deren Bedürfnisse berücksichtigt – für ein starkes, motiviertes Team.
Gemeinsam schaffen wir Veränderungen, die nicht nur kurzfristig wirken, sondern auch langfristig Bestand haben – durch klare Strukturen und Strategien, die auch in fünf Jahren noch greifbar sind.
Nach meinem ersten Zusammentreffen mit Julian sagte ich zu meiner Frau, wenn der junge Mann Geld für sein Business benötigt, in ihn können wir investieren.
Er wird sein Ding machen. Und das sage ich wirklich sehr selten. Mein durchweg positiver Eindruck von Julian entstand, weil ich selten einen so reflektierten jungen Mann erlebt habe. Nicht nur, dass Julian schon sehr viel praktisch erfahren und erlebt hat, er weiß seine Erfahrungen zu strukturieren, zu sortieren und mit Theorie und Wissen anzureichern. Was dabei herauskommt, ist eine geballte Kompetenz.
In seinem Spezialgebiet ADHS und Erziehung ist Julian für mich Benchmark. Julian kennt sich aber nicht nur gut aus, er kann sein Wissen auch in wertvolle Produkte und Angebote übersetzen. Damit können andere von seinem Wissen und seiner Erfahrung profitieren. Wenn ich ein Anliegen rund um das Thema Erziehung oder ADHS hätte, ich wüsste genau an wen ich mich wende: Julian wäre für mich die erste Wahl.
Heiko Rössel
It is rare that you come across such an inspirational preschool leader and dedicated teacher like Julian!
As a parent representative I had the pleasure of working together with Julian for one year at the German School Nikolaus Kopernikus in Panama. He took on the enormous task of implementing the Reggio Emilia philosophy in the preschool and although external circumstances were challenging at times he largely succeeded thanks to his persistence and resourcefulness. Above all, Julian was able to transmit his passion for preschool teaching to his team and the larger school community. As a parent it was especially important to me that Julian always encouraged a strong and positive parent-school relationship.
Gudrun Rode
Julian ist ein ADHS-Coach, der die berühmten "drei Dinge auf einmal" auf sich vereint:
Er hat aktuelles Fachwissen, er lebt selbst mit ADHS und kennt das Bildungssystem seit vielen Jahren aus erster Hand. All das verbindet er mit einer großen Portion Einfühlungsvermögen und ganz viel Humor.
Christina Jokilehto
Durch gezielte Förderung der individuellen Stärken neurodivergenter Talente steigere ich die Produktivität in Ihrem Unternehmen.
Maßgeschneiderte Unterstützung führt zu zufriedenen Teams und weniger Fluktuation.
Positionieren Sie sich als fortschrittlicher Arbeitgeber, der neurodivergente Talente gezielt fördert – und sichern Sie sich so die besten Fachkräfte.
ADHS ist nicht nur ein Defizit, sondern eine Chance
Entdecken Sie das verborgene Potenzial in Ihrer Belegschaft und setzen Sie neue Maßstäbe in Ihrem Unternehmen.
Kontaktieren Sie mich, um zu erfahren, wie wir gemeinsam das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden entfalten können.
Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen von meiner Expertise profitieren kann. Nutzen Sie das untenstehende Kontaktformular, um mit mir in Verbindung zu treten. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, um das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden erfolgreich zu entfalten.
Als Wegbegleiter im Change-Prozess bringe ich nicht nur meine langjährige Erfahrung, sondern auch meine persönliche Expertise mit ADHS ein. Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen zu einem Ort, der ADHS nicht als Defizit, sondern als Chance für Wachstum und Innovation erkennt.